文章/講義

提升團隊成員績效表現 (何浚生先生)

「人才優先、創新發展 - ATD分享與澳門人才管理與發展論壇」講義三
   
Performance Management (鍾晙欣女士)

「人才優先、創新發展 - ATD分享與澳門人才管理與發展論壇」講義二
   
人才戰略-全球趨勢 (葉海興先生)

「人才優先、創新發展 - ATD分享與澳門人才管理與發展論壇」講義一
   
凝聚澳門心共圓中國夢 (黃健強)

2012年11月29日,新一屆中央領導集體在國家博物館參觀《復興之路》展覽時,國家主席習近平發表了有關“中國夢”的重要講話。中國夢的本質內涵是實現國家富強、民族復興、人民幸福、社會和諧。以現時中國所處的發展情況而言,全面建成小康社會成為了“中國夢”的根本要求。
   
如何促進澳門社會階層向上流動 (黃健強)

現時學術上對於社會流動(social mobility )的定義 ,係指 一個社會成員 或社會群體 從一個社會階級或層轉到另,種地位 從一個社會階級或層轉到另,種地位 從一個社會階級或層轉到另,種地位 從一個社會階級或層轉到另,種地位 向另一種社會地位,從職業的轉變過程 向另一種社會地位,從職業的轉變過程 向另一種社會地位,從職業的轉變過程 ,當中又涉及不同的 ,當中又涉及不同的 流動類型 , 而垂直性的社會階層流動正可作為公民素質一個指標, 而垂直性的社會階層流動正可作為公民素質一個指標, 而垂直性的社會階層流動正可作為公民素質一個指標它影響社會的階級、階層和產業結構。如果一個時期內向上流動的頻率超過向下流動,說明社會在進步,反之,說明社會在倒退。
   
淺談港澳兩地人力資源政策 (簡浩賢)

筆者早前接受某報章訪問,談及港澳兩地人力資源及專業人才發展的體制問題,透過進一步分析港澳兩地的政策,相信對於深入了解特區政府的人才政策有相當的參考意義。
   
打造人才環境、深化專業交流 (簡浩賢,黃健強)

人才環境這個因素已愈來愈受人力資源管理研究的重視,就連「十二五規劃」綱要內亦提出營造尊重人才的社會環境、平等公開和競爭擇優的制度環境,促進優秀人才脫穎而出的要求。澳門要吸引各地專才到來,如何營造出一個良好的人才環境,將是一個任重道遠的大課題。
   
澳門人才可持續發展的探索 (簡浩賢)

澳門作為微型開放式經濟體系,人才的培養,持續的發展都是澳門長遠以來的關注及核心問題。受到人口、地理、產業、教育、區域等各個不同範圍的制約,人才的問題從回歸前葡澳時期已存在,只是當時澳門城市及產業仍未高速發展,故政府並沒有高度重視。直到 1999 年澳門特區政府正式成立,期間受到亞洲金融危機的影響, SARS 的衝擊,經濟體系可持續發展受到不同程度的挑戰;隨著以何厚鏵為特首的特區政府領導班子以 “ 一國兩制 ” 、 “ 澳人治澳 ” 、 “ 高度自治 ” 的方針下,得到中央政府的全力支持,透過不同政策出臺以及核心產業的快速發展,澳門迎來了不簡單的十年考驗,經驗保持增長,人均 GDP 增加,社會民生有所改善;但是,因為高速發展所帶來人才不足的情況更趨嚴重,外勞的問題可以說是澳門繁榮背後的一個深層次課題。
   
HR 實務工作介紹及求職面試攻略 (范文忠)

人力資源管理的目的是分析公司組織在不同情況下的人力要求, 使公司內各部門有 合適及充足的人力資源 ,以達致組織的短期目 標或長期發展。

報告

澳門專才發展學會年度報告 (2011年)

會長的話:時光飛逝,轉眼間,2011年過去了,澳門專才發展 學會已迎來第三個年頭。藉著2012年的新一年的新開始 ,我想在這裏為去年我會各項工作活動作一個簡單的回顧 及分享。 「把興趣變成事業、讓事業變得專業」一直是我會會 務工作的核心關鍵。我們堅信:透過我會的工作,可以使 不同人士擴大對各個行業領域的興趣,並且把握機會轉化 成事業;從而進一步藉著工作事業的提升,使得在行業內 達到專業水準。2011年,我會的會務工作重點主要體現在三個方面 :提升大眾對本澳不同產業的認知、加大不同領域的具體 培訓、深化培養青年創意計畫。
澳門專才發展學會年度報告 (2010年)

會長的話:回顧2010年,我會在4月28日正式成立,雖說是剛出生的嬰孩。 但事實上澳門專才發展學會
的構想、意念及構架早源於2000年就已在腦海內浮現。那年剛好是澳門回歸一周年,我的一班
香港大學及美國康乃爾大學學者朋友在一次晚宴聚會中詳細談及了美、中人才發展與人力資源
現狀,談得高興熱烈,後來也探討了港澳地區人才交流種種問題;席間美國友人笑說:“你在
澳門生活這麼多年,對港澳地區人力資源,培訓及國內勞動法制也有研究,何不與一些志同道
合的朋友一起在澳門成立一個人才研究組織呢?” 那時剛好在家庭及工作上都有事情,此事一
放下就放下了近8年時間。